businesscase
21 Nov, 2008
Imate li naviku brainstorminga?
Autor businesscase 17:34 | Permalink Permalink | Comments Komentari (2) | Trackback Trekbekovi (0) | Generalna

Brainstorming kao opšte prihvaćen metod generisanja ideja pojedinaca bazira se na pretpostavci da svi učesnici imaju isti cilj, koji je ujedno zajednički. Dakle, svi daju ideje na istu temu sa željom da doprinesu zajedničkom rešenju. Ako se desi da pojednac koristi brainstorming seansu kako bi testirao da li će se njegov formalni autoritet manifestovati i u ovoj neformalnoj stuaciji, ili da pokaže svoju naklonost nadređenom autoritetu, seansa se ne može zvati brainstormingom već klasičnim staromodnim sastankom, najjednostavnije rečeno. Ovaj tekst će se dalje orijentisati na produktivnu varijantu brainstorminga, odnosno ravnopravno učešće svih koji seansi prisustvuju.

O osnovnim pravilima brainstorminga možete se informisati ovde.Početak brainstorminga obično je praćen entuzijazmom i nestrpljivošću svih članova da što pre iznesu svoje prve ideje, najčešće veoma loše. Tada su još i neuigrani, ne kontrolišu svoje facijalne ekspresije i negodovanje kada neko iznese nešto što očigledno nije rešenje. Zatim upadanje u reč od oduševljenja upravo spoznatom idejom. Dešava se i da neko prvi kaže baš ono za šta se sledeći ponosno spremao. Takođe neko je sklon umišljanju tuđeg negodovanja čak i kad ga nema, dok ga neko ne primećuje ni kad mu se saspe u lice po peti put...Ništa od ravnopravnosti, možemo se opet zapitati da li se radi o produktivnoj varijanti brainstorminga...Izbor ljudi ključan je i u ovom koraku izrade poslovnog kejsa ili bilo kog drugog projekta, ali nešto drugačiji s obzirom da ne treba da ispune različite zadatke već da svoje različite stavove kanališu kroz isti vid ponašanja, s akcentom na slušanju kao elementu komunikacije. Ukoliko razmišljate da li da nekoga pozovete na seansu ili da ga izostavite morate izvagati potencijalne ideje i negativan efekat po ostale učesnike ili snagu osobe da iznese svoje ideje pred učesnicima koji nemaju naviku pravilnog brainstorminga. Prilikom procene analizirajte ponašanje dotične osobe- da li ume da sluša sagovornika, da li u sledećem razgovoru može da upotrebi ono što je malopre čula, da li razume suštinu nečijeg izlaganja bez obzira na stil, stepen asertivnosti, emocionalnosti? Da li u svakom momentu prikuplja ideje iz okruženja i stvara sopstvene, bez obzira o čemu se razgovara? Ekstrovertne osobe često ne mogu da shvate diskretne poruke introvertnih, i dešava se da introvertnost tumače kao nezainteresovanost. Introvertnima može da nedostaje pojedinačna pažnja ekstrovertnog slušaoca. Tome treba dodati i stepen emocionalne inteligencije kao suštinu razumevanja tuđih ideja, a takođe i obrazovanje i struku, kako bi se izbegle jezičke i pofesionalne nedoumice. Ulogu zapisničara dodelite nekome ko često upada u reč, tako će moći diskretno da doda svoju ideju ne prekidajući nikoga. Ograničite vreme seanse i radije organizujte novu posle evaluacije ideja sa prve kako bi se više vremena posvetilo bolje usmerenim idejama. Ukoliko ste uvežbani, sama seansa će postati i ravnopravnija, sa aspekta učesnika i produktivnija sa aspekta cilja. Navika brainstorminga se može  razvijati konstantno, prilikom donošenja svakodnevnih odluka, podsticanjem sebe i saradnika da za svaku opciju pronađu što više potencijalnih varijanti, da iz svake okoline izvuku ideje makar i indirektno, i da ih evaluiraju ravnopravno se postavljajući prema svojim i tuđim idejama. Prvi rezultat će biti bolje organizovan dan, sledeći inovativno urađen projekat a dugoročan nova kompetentnost-brainstormingovanje u svakoj prilici..
Comments

...primenjujemo uveliko. Pokazao nam se kao izuzetno dobar alat kada je u pitanju stratesko planiranje ili neka krizna situacija. Top menadzment i dva-tri "autsajdera" okupe se na neutralnom terenu po principima koje ste naveli u tekstu. Nakon brainstorminga dobija se objektivnija slika o poslovanju, napravimo smernice i mehanizme da se odredjen problem resi ili unapredi poslovanje.

Autor jasna021 21 Nov 2008, 21:13

Jedna od metoda koja je veoma korisna za resavanje problema...cesto je primenjujem.

Autor srdjane 20 Jan 2009, 19:11
Dodaj komentar
Dodaj komentar





Zapamti me

Kalendar
« Novembar 2008 »
Po Ut Sr Če Pe Su Ne
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
Pretraži
Najnovije...
Kategorije
Arhiva
Linkovi
  • Generalna
Meni