Posmatrajući funkcionisanje jednog poslovnog tima setih se čuvene
izreke “ne želim članstvo u klubu u kom me žele za člana” ..Često citirano kod
Hermana Hesea i veoma razumljivo na podnebljima Balkana koje obiluje “burazerskim”timovima
i poslovima. Ipak, kada se prelazi sa reči na dela tim timovima uvek zatreba i
neko ko će da odradi posao, po mogućstvu profesionalno, poslušno, sa ljubavlju
prema timu/organizaciji i entuzijazmom od offica do kafane, gde se povremeno okupe
svi burazeri da čuvaju postojeći tok posla, ustaljen režim, da procesi ne skrenu van kontrolnih tokova. Što da se menja išta kad oni i ovako
ostvaruju svoje ciljeve, ili su baš sad osigurali sve metode. Ako želite da
inovirate, da se vaš rad ceni, da vam se rezultati rada vrednuju i ako se ne
napijete u to ime, da možete da se
oslonite na ostale članove da će odraditi svoj deo posla, da komunicirate sa
ljubaznošću i kada imate drugačije mišljenje, smatrate da su pojmovi “žena” i “administracija” i
“muškarac”i “strategija” potpuno nepovezani, lojalnost merite po broju
projekata a ne časica popijenih u ime organizacije, dogovorom smatrate
kompromis a ne poslušnost, izbegavajte burazerske timove u širokom luku. Prepoznaćete
ih u razgovoru po nametanju internih šala i fraza iako su prisutni ljudi koji
to ne razumeju, po klimanju glavom na sve zahteve, uz lako ćemo zajedno fraze, po grabljenju odgovornosti i potom diskretnom
deljenju tog posla uz jasne instrukcije, izuzetnoj ljubaznosti prema
neformalnim autoritetima nasuprot neljubaznosti sa saradnicima, srdačnom
smejanju manama burazera kao što su kašnjenje, selektivno odgovaranje na
telefonske pozive, neosetljivost na kritiku, zatvorenost za nove ideje i slične
osobine za “ponos” burazera koji je tu takav kakav je već sto godina(nekad je
to samo jedna ali tradicionalna)...sa burazerima, lojalan njima, pa valjda i
ciljevima organizacije.. Bolje ih prepoznajte na vreme da ne biste sa njima
dospeli u razne situacije, kao na primer da se poslovne pripreme koje zaslužujete
kvalitetne i konkurentne pripremama ostalih timova, pretvore u kafenisanje i
druženje, da se vazni projekti posmatraju tek kao prilika za dokazivanje
burazerstva i vracanje usluga, da se avionske karte tima koji putuje poslovno,
deo tima i profesionalno, zamene za vozne, tridesetočasovne kako bi za istu
cenu išlo još ljudi koji će da obilaze kafane dok će tim iz voza da radi,
obavezno vrlo uspešno. Može vam se desiti i kritika što ste odradili posao na
svoj način, umesto zahvalnosti odgovornog
za taj posao kom su izmicali rokovi. Odbijanje svega novog i konstanta
“mi to tako radimo” je neizbežna. Prijateljstvo i kolegijalnost se tumače kao
lojalnost ex ante.
|